Resume Pertemuan-1 SIT

Ø      Perkembangan ERP

Ø      Value Chain

Ø      Peranan Sistem Terintegrasi

Ø      Enterprise Resource Planning

·         ERP System adalah sistem informasi bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi , produksi maupun distribusi

·         ERP berkembang dari

      Manufacturing Resource Planning (MRP II)

      MRP II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning (MRP)

·         Sistem ERP secara modular menangani

      proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice dan akunting perusahaan

·         ERP membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas dan sumber daya manusia

·         ERP disebut Back Office System, mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini

      Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Costumer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain .

·         Software ERP biasanya terbagi atas

      Modul Operasi (modul utama)

      Modul Finansial dan Akunting, Sumber Daya Manusia (modul pendukung )

Ø      Order fulfillment

Ø      Modul ERP

·         Modul Operasi

      General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management, Logistics Execution, Quality Management, Plant Maintenance, Customer Service, Production Planning and Control, Project System, Environment Management

·         Modul Finansial dan Akunting

      General Accounting, Financial Accounting, Controlling, Investment Management, Treasury, Enterprise Controlling

·         Modul Sumber Daya Manusia

      Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training and Event Management, Organizational Management, Travel Management

                    

Ø      Keuntungan Penggunaan ERP

      Integrasi Data Keuangan

Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik

      Standarisasi Proses Operasi

Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk

      Standarisasi Data dan Informasi

Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda

      Penurunan inventori

      Penurunan tenaga kerja secara total

      Peningkatan service level

      Peningkatan kontrol keuangan

      Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi