Resume Pertemuan-4 PDB

- Motivasi -

Ø Motivasi

      French and Raven :

–    Motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan perilaku tertentu. Motivation is the set of forces that cause people to behave in certain ways.

      Greeberg & Baron (1997):

–    Motivation as a set of process that arouse, direct, and maintain human behavior toward attaining some goal

Ø PROSES MOTIVASI

Ø Tiga Komponen Motivasi

      Arousal, sesuatu yang membangkitkan => drive/dorongan

      Direct, arah tindakan yang akan diambil

      Maintenance, seberapa lama seseorang akan bertahan untuk mencapai tujuannya

       Motivasi itu tidak terlihat/abstrak

      Motivasi merupakan sesuatu yang multifaced (beberapa motif yang bekerja dalam satu waktu)

Ø Beberapa Pendekatan Mengenai Motivasi

       pendekatan tradisional atau dikenal sebagai traditional model of motivation theory,

       pendekatan relasi manusia atau human relation model

      pendekatan sumber daya manusia atau human resources model.

Ø Motivation Theory

      Content Theory

–    Faktor-faktor yang membangkitkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku berasal dari dalam individu

–    Apa yang menyebabkan seseorang termotivasi?

      Process Theory

–    Bagaimana perilaku dibangkitkan, diarahkan, dan dipertahankan

–     Mengapa seseorang termotivasi?

Ø Content Theory

      Teori Hirarki Kebutuhan Maslow

      Teori ERG Alderfer

      Model Motivator-Hygiene Herzberg

      Teori Motivasi Mc Clelland

Ø Hirarki Kebutuhan Maslow

      Deficiency needs

–  Fisiologis--> makan, minum

–  Keamanan & rasa aman

–  Belongingness

      Growth needs

–  Harga diri & ego (esteem & ego)_kepercayaan, kompetensi

–  Aktualisasi diri (self-actualization)_dipuji, prestasi kerja

Ø  Hirarki Kebutuhan (Maslow)

Ø Teori ERG dari Alderfer

Ø ERG Alderfer

      Existence/eksistens i--> kebutuhan akan substansi material (makan, minum, uang, dll)

      Relatedness/relas i-->  curhat, sahabat, dll

      Growth/pertumbuhan --> mengmbangkan kecakapan.

Ø Teori 3 kebutuhan Atkinson dan McClelland

Ø Kebutuhan Berprestasi

       4 karakteristik :

–    Memiliki keinginan yg kuat utk bertanggung jawab

–    Cenderung membuat tujuan dengan tingkat kesulitan yg sedang dan memperhitungkan resiko

–    Memiliki keinginan yg kuat utk mendapatkan umpan balik

–    Fokus pada penyelesaian tugas

Ø Kebutuhan untuk Berafiliasi

      Berkeinginan kuat untuk mendapatkan persahabatan

Ø Kebutuhan untuk Berkuasa

      Berkeinginan kuat untuk mengendalikan orang lain

Ø Teori Dua Faktor dari Herzberg

      Motivating Factors

–    kesempatan untuk berprestasi(achievement)

–    pengakuan dalam lingkungan pekerjaan (recognition)

–    kesempatan untuk bertanggungjawab (responsibility)

–    kesempatan untuk berkembang dan mengembangkan diri (advancement and growth)

      Hygiene Factors

–    kebutuhan akan kebijakan dan administrasi perusahaan yang jelas dan adil (company

policy and administration)

–   supervisi yang memadai (supervision)

–   keserasian hubungan dengan supervisi (relationship with supervision)

–    kondisi pekerjaan yang kondusif (working condition)

–   gaji atau upah yang layak(salary)

–    hubungan yang baik antar pekerja (relationship with peers)

–   adanya penghargaan terhadap kehidupan pribadi (personal life)

–    hubungan yang serasi dengan bawahan (relationship with subordinates)

–    kejelasan status pekerjaan (job status)

–    masa depan dari pekerjaan yang dijalani(job safety)