Resume Pertemuan-1PDB

Ø      Organization

      Organization

·        A systematic arrangement of people brought together to accomplish some specific purpose; applies to all organizations— for-profit as well as not-for-profit organizations.

·        Where managers work (manage).

      Common characteristics

o       Goals

o       Structure

o       People

Ø     Keberhasilan Organisasi

      Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya

      Tersedianya tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya

      Tersedianya anggaran yg memadai

      Tersedianya sarana & prasarana kerja

      Adanya mekanisme kerja yg sesuai

      Iklim kerja yg positif

Ø      What Manager Do

      Getting Things done through other people

      Make decisions, allocate resources, and direct the activities of other to attain goal

      Do their work in organization

Ø      Management Processes (cont’d)

      Planning

·        mendefinisikan tujuan, membangun strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan

      Organizing

·        menentukan apa tugas-tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan dimana keputusan harus dibuat

      Actuating
Memotivasi Karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
      Controlling
Proses pemantauan kinerja, membandingkan dengan tujuan, dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan.

Ø      PERAN MANAJER

dalam mempelajari aktivitas para manajer puncak menyimpulkan bahwa hari - hari kerja seorang manajer dipenuhi dengan berbagai kegiatan yg dpt dikelompokkan dalam 3 macam peran :

•  Peran antarpribadi

•  Peran informasional

•  Peran keputusan